為適應發(fā)展新常態(tài)，加快推進“廉潔供水”建設新進程，開創(chuàng)基層紀檢工作新局面，市自來水有限公司紀委對基層單位紀檢工作實行“聯片管理”模式。
    整合資源，聯動運行。該模式在保持公司現有的紀檢管理體制和工作權責的基礎上，整合基層紀檢資源，從注重源頭風險防控，加強作風建設和紀律監(jiān)督，服務公司中心工作，配合公司紀委切實抓好督查責任和落實常態(tài)化監(jiān)督工作，推動全面從嚴治黨“兩個責任”落地生根，保障供水事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展入手，發(fā)揮合力優(yōu)勢，實現“1+1>2”縱向到底、橫向到邊紀檢工作聯動運行新機制，提升公司紀檢工作監(jiān)督執(zhí)紀整體戰(zhàn)斗力。
    職責明確，聯片管理。按照“區(qū)域相鄰、職責相近”的原則，將10個單位按片區(qū)劃分成3個聯片組，成員由片區(qū)單位紀檢員組成，設立聯片組長。在公司紀委統一領導下，通過注重事前預防，抓好片區(qū)紀律教育；加強事中監(jiān)控，抓好過程風險防范；以及督促片區(qū)單位做好紀檢宣傳報道工作，及時落實信息、數據和問題線索的上報等方式，對紀律教育、監(jiān)督檢查、廉潔共建工作互學互幫、互監(jiān)互聯、互促互創(chuàng)，監(jiān)督檢查片區(qū)各單位“兩個責任”落實，推進作風建設專項治理，推動全面從嚴治黨向基層延伸。